தகவல் சகாப்தம். கையாளுதலுக்கான ஒரு வழிமுறையாக தகவல் தவறான தகவல்களின் வயது

💖 உங்களுக்கு பிடிக்குமா?உங்கள் நண்பர்களுடன் இணைப்பைப் பகிரவும்

உலக இராணுவ மற்றும் அரசியல் சிந்தனையின் தற்போதைய நிலை, தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் இராணுவ வளர்ச்சியின் பல கருத்துக்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. தகவல் போர், நெட்வொர்க் போர், நெட்வொர்க்-மையப்படுத்தப்பட்ட போர், சைபர் போர், சமச்சீரற்ற மோதலின் பல கருத்துக்கள், "புதிய போர்கள்" மற்றும் (சிறிதளவு) பின்நவீனத்துவ போர் ஆகியவை மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் வளர்ந்த கருத்துகளாகும்.

தகவல் போர் கருத்து

1980-1990களின் பிற்பகுதியில். இலக்கியத்தில், முக்கியமாக பத்திரிகை, என்ற சொல் எழுந்தது "தகவல் போர்கள்"இதுவரை சர்வதேச சட்டத்தில் இந்த வார்த்தைக்கு எந்த வரையறையும் இல்லை, மேலும் பல்வேறு தேசிய துறைகள் (பெரும்பாலும் பாதுகாப்பு படைகள்) தங்கள் மூலோபாய ஆவணங்களில் இந்த கருத்தின் இராணுவ-அரசியல் அம்சத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன.

ஆல்வின் மற்றும் ஹெய்டி டோஃப்லர் அவர்களின் "போர் மற்றும் போர் எதிர்ப்பு" என்ற படைப்பில் எழுதியது போல, போர்களின் வரலாற்றை மனித நாகரிகங்களின் வளர்ச்சியின் வரலாற்றுடன் தொடர்புடைய மூன்று பெரிய காலங்களாகப் பிரிக்கலாம்: விவசாயம், தொழில்துறை மற்றும் தகவல். டோஃப்லர் மாதிரியின் படி, மூன்றாவது நாகரிகங்களுக்கான எதிர்காலப் போர்கள், தகவல் அலைகள் மேம்பட்ட தகவல் தொடர்பு அமைப்புகள், விண்வெளி அணுகல் மற்றும் நிகழ்நேர முடிவெடுத்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தகவல் போர்களின் வடிவத்தை எடுக்க வேண்டும். இதன் பொருள் தகவல் போர்கள் தகவல் சமூகத்தின் சிறப்பியல்பு மட்டுமே.

M. காஸ்டெல்ஸ் தனது "தகவல் வயது: பொருளாதாரம், சமூகம், கலாச்சாரம்" என்ற படைப்பில் "உடனடிப் போர்கள்" பற்றி பேசுகிறார். இதைத்தான் அவர் போர்கள் என்று அழைக்கிறார், பனிப்போர் முடிந்த பிறகு, சக்திகள் குறுகிய, தீர்க்கமான எழுச்சியுடன், புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி, உலகம் முழுவதும் ஊடகங்கள் "மலட்டு" வடிவத்தில் முன்வைத்தன (சாதாரண போர்கள் தொடர்ந்தன, ஆனால் சுற்றளவில்). பாரம்பரிய போர்களின் முடிவு வந்துவிட்டதாக காஸ்டெல்ஸ் நம்புகிறார். வரலாற்றின் பெரும்பகுதி முழுவதும், குறைந்தபட்சம் ஐரோப்பாவில், போர் ஒரு அவசியமான "பத்தியின் சடங்கு" மற்றும் மனித இறப்பை ஒரு நிலையான நினைவூட்டலாகவும், உயிர் பிழைத்தவர்களுக்கான குறிப்பு புள்ளியாகவும் உள்ளது என்று அவர் கூறுகிறார். இப்போது இது கடந்த கால விஷயமாக மாறி வருகிறது. மேலும், நெட்வொர்க் சமூகம், உடனடி தகவல்தொடர்புக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்து, உலகம் முழுவதும் கிட்டத்தட்ட மின்னல் வேகத்தில் தகவல்களைச் சேகரித்து, ஹைப்பர்மீடியா மூலம் அனுப்ப முடியும், இது வரலாற்றுச் சூழலில் வரலாற்று உண்மையை வைக்காமல் வரலாற்றில் நுழைகிறது, இது நம்மை "காலமற்ற மன நிலப்பரப்பில்" விட்டுச்செல்கிறது. ." நெட்வொர்க் சமூகத்தின் கலாச்சாரத்தில் இவை அனைத்தும் ஒன்றிணைகின்றன, அதாவது "முறையான கோளாறு", நிலையான உடனடி மற்றும் தன்னிச்சையானது.

"தகவல் போர்" என்ற சொல் முதன்முதலில் 1980 களின் நடுப்பகுதியில் தோன்றியது. நிலைமைகளில் அமெரிக்க ஆயுதப் படைகளின் புதிய பணிகள் தொடர்பாக

பனிப்போர் மற்றும் G. Eccles, G. சம்மர்ஸ் மற்றும் பிறரைக் கொண்ட அமெரிக்க இராணுவக் கோட்பாட்டாளர்கள் குழுவின் பணியின் விளைவாக, 1991 இல் ஈராக்கில் புதிய ICTகள் இருந்த இடத்தில் இந்த வார்த்தை தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. முதலில் இராணுவ நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்பட்டது.

நவீன நிலை வரை, தகவல் போர்கள் வழக்கமான போர்களின் ஒரு பகுதியாக மட்டுமே இருந்தன, அவை முற்றிலும் சக்தியின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்பட்டன. இப்போது தகவல் மோதலின் மனிதாபிமான, பொருளாதார மற்றும் சட்ட அம்சங்கள் முன்னுக்கு வருகின்றன, மேலும் தகவல் போர்கள் இராணுவ நடவடிக்கைகளிலிருந்து தனித்தனியாக நடத்தக்கூடிய ஒரு சிறப்பு வகை போராக மாறி வருகின்றன. இப்போதெல்லாம், ஒரு தகவல் போர் இருக்கும் சூழ்நிலை சாத்தியமாகும், ஆனால் இராணுவ நடவடிக்கை இல்லை, ஆனால் நேர்மாறாக இல்லை, ஏனெனில் இராணுவ நடவடிக்கைகள் தகவல் போரிலிருந்து பிரிக்க முடியாததாகிவிட்டன.

"தகவல் போர்" என்ற வார்த்தையின் சரியான பயன்பாடு மிகவும் சர்ச்சைக்குரியது மற்றும் அனைத்து விஞ்ஞானிகளாலும் பயன்படுத்தப்படவில்லை. இந்த சொல் பெரும்பாலும் "தகவல் போர்" என்ற வார்த்தையால் மாற்றப்படுகிறது, ஏனெனில் தகவல் போர் என்பது மிகவும் சிக்கலான கருத்தாகும், மேலும் முழு மக்கள்தொகை மற்றும் மாநிலத்தின் அனைத்து வளங்களும் அதில் ஈடுபடுவதைக் குறிக்கிறது. V. பிருமோவ் தகவல் போர் என வரையறுக்கிறார் புதிய சீருடைஇரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கட்சிகளுக்கு இடையிலான போராட்டம், இது நோக்கத்துடன் பயன்படுத்தப்படுகிறது சிறப்பு வழிமுறைகள்எதிரியின் தகவல் வளங்களில் செல்வாக்கு செலுத்தும் முறைகள், அத்துடன் நியமிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய ஒருவரின் சொந்த தகவல் வளத்தைப் பாதுகாப்பதில். எஸ். ராஸ்டோர்குவேவின் கூற்றுப்படி, தகவல் போர் என்பது பொருள் கோளத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆதாயத்தைப் பெறுவதற்காக ஒருவருக்கொருவர் தகவல் அமைப்புகளின் வெளிப்படையான மற்றும் மறைக்கப்பட்ட இலக்கு தகவல் தாக்கங்கள் ஆகும். ஆனால் தகவல் மற்றும் உளவியல் செல்வாக்கின் எந்தவொரு செயலும் இந்த வரையறையின் கீழ் வருகிறது. தகவல் போரின் அறிகுறிகளில் ஒன்று தகவல் ஆயுதங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான உண்மையாக இருக்கலாம். தகவல்-உளவியல் போரின் மற்றொரு அறிகுறி ஒரு சிறப்பு, போருக்கு மட்டுமே சிறப்பியல்பு, நோக்கங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நிறுவன வடிவம் - இரகசிய நடவடிக்கைகள்.

தகவல் போரில் இராஜதந்திரம், பிரச்சாரம் மற்றும் உளவியல் பிரச்சாரங்கள், அரசியல் மற்றும் கலாச்சார சீர்குலைவு, தவறான தகவல்களை வெளியிட உள்ளூர் ஊடகங்களின் பயன்பாடு, ஊடுருவல் ஆகியவை அடங்கும். தகவல் நெட்வொர்க்குகள்மற்றும் தரவுத்தளங்கள், எதிர்ப்பு அல்லது அதிருப்தி இயக்கங்களை ஊக்குவித்தல் கணினி நெட்வொர்க்குகள். முக்கிய முறைகளில் தவறான தகவல், பரப்புரை, பிரச்சாரம், அச்சுறுத்தல், இணைய பயங்கரவாதம் மற்றும் கையாளுதல் ஆகியவை அடங்கும்.

சந்தை அல்லது அரசியல் அரங்கில் மேலாதிக்கத்திற்கான போராட்டத்தில் - அது ஒரு தனிநபராகவோ, போட்டி அமைப்பாகவோ அல்லது விரோத அரசாகவோ - ஒரு எதிரியின் பங்கில் விரோதமான நடவடிக்கையை உள்ளடக்கியதில் தகவல் யுத்தம் கணினி குற்றத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது. டபிள்யூ. ஸ்வார்டாவ், "தகவல் போர்: எலக்ட்ரானிக் சூப்பர்ஹைவேயில் குழப்பம்" என்ற அவரது படைப்பில், தகவல் போரை ஒரு மின்னணு மோதலாக வரையறுத்தார், அதில் தகவல் வெற்றி அல்லது அழிவுக்கு தகுதியான ஒரு மூலோபாய சொத்து. தகவல் போரில் தகவல் இலக்கு மற்றும் வழிமுறையாக இருத்தல் வேண்டும்.

தகவல் போரின் குறைந்தபட்ச சர்ச்சைக்குரிய வரையறையின்படி (இது ஆர். ஸ்ஸாஃப்ரான்ஸ்கியால் வழங்கப்பட்டது), தகவல் போர் என்பது எதிரியின் அறிவு மற்றும் நம்பிக்கை அமைப்புகளை பாதிக்க தகவல் ஆயுதங்களைப் பயன்படுத்துவதாகும். பழமையான சமூகங்கள் கூட தகவல் போருக்கான இலக்குகளாக மாறலாம்.

அமெரிக்க தேசிய பாதுகாப்பு பல்கலைக்கழகத்தில் இருந்து எம். லிபிக்கி முன்னிலைப்படுத்தினார் தகவல் போரின் ஏழு வடிவங்கள்:

  • 1) "கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு வழிமுறைகளின்" போர், இது பொருள் சக்தியின் பயன்பாட்டுடன் தொடர்புடையது;
  • 2) அறிவு அடிப்படையிலான போர், இது விண்வெளியில் ஆதிக்கத்தை உறுதிப்படுத்தக்கூடிய அறிவைத் தேடும் அமைப்புகளை வடிவமைத்தல், பாதுகாத்தல் மற்றும் விரட்டுதல் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது;
  • 3) மின்னணு போர், ரேடியோ, மின்னணு அல்லது குறியாக்க முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன;
  • 4) உளவியல் போர், நண்பர்கள், நடுநிலை கட்சிகள் மற்றும் எதிரிகளின் மனதில் செல்வாக்கு செலுத்த தகவல் பயன்படுத்தப்படுகிறது;
  • 5) "ஹேக்கர் போர்", அங்கு கணினி அமைப்புகள் தாக்கப்படுகின்றன;
  • 6) பொருளாதார மேன்மையை உறுதி செய்வதற்காக தகவல் அல்லது அதன் இயக்கத்தைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொருளாதார மற்றும் தகவல் போர்;
  • 7) சைபர் போர்: முந்தைய ஆறு முறைகளின் கலவை.

ஏற்கனவே நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகளின் அடிப்படையில், பல தகவல் போரின் முக்கிய பண்புகள்.

  • 1. தகவல் போர் மிகவும் மலிவானது. இத்தகைய போர்களை நடத்துவதற்கான வழிமுறைகளுக்கான வளர்ந்து வரும் தேவையின் காரணமாக, இப்போது அதிக விலையுயர்ந்த போக்கு உள்ளது என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும் என்றாலும், அவர்களின் நிறுவனத்தில் முதலீட்டின் பொது மட்டத்தின் அடிப்படையில் அவை இன்னும் மலிவானவை. பாரம்பரிய இராணுவ தொழில்நுட்பங்களைப் போலல்லாமல், தகவல் தொழில்நுட்பங்களுக்கு கட்டாய அரசாங்க ஆதரவு தேவையில்லை.
  • 2. பொது மற்றும் தனியார் நலன்களுக்கு இடையே உள்ள பாரம்பரிய வேறுபாடுகள், இராணுவ நடவடிக்கைகள் மற்றும் குற்றவியல் நடத்தை ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் அழிக்கப்படுகின்றன. அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாநிலங்களுக்கு இடையேயான எல்லைகள் அழிக்கப்படுகின்றன.
  • 3. தொழில்மயமான நாடுகள் தகவல் தாக்குதலால் அதிகம் பாதிக்கப்படக்கூடியவை. எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்கா மிகவும் வளர்ந்த நாடு, ஆனால் அதே நேரத்தில் தகவல் துறையில் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய நாடு, ஏனெனில் அதன் பொருளாதாரம், அரசியல், இராஜதந்திரம் மற்றும் பிற பகுதிகள் தகவல் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை அதிகம் சார்ந்துள்ளது, மேலும் அவற்றின் அழிவு வீழ்ச்சியை அச்சுறுத்துகிறது. முழு வாழ்க்கை ஆதரவு உள் பாதுகாப்பு உள்கட்டமைப்பு. இந்த கவலைகள் தேசிய உள்நாட்டு பாதுகாப்பு மூலோபாயத்தில் பிரதிபலிக்கின்றன.

இருப்பினும், தகவல் மோதல்களின் சாராம்சத்திற்கு மாற்று அணுகுமுறை உள்ளது. முன்னாள் தேசிய பாதுகாப்பு முகமை அறங்காவலர் லாரன்ஸ் க்ரீன்பெர்க் போரின் மூன்று முக்கிய அம்சங்களைக் கண்டறிந்தார்:

  • 1) உடல் அழிவு நடவடிக்கை;
  • 2) பிராந்திய பிடிப்பு;
  • 3) இலக்கின் இராணுவ இயல்பு.

பொதுவாக, "தகவல் போர்" என்ற கருத்தைப் பொறுத்தவரை, அதன் ஆராய்ச்சியாளர்களை மூன்று முக்கிய குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

  • ? சமூக-தொடர்பு அணுகுமுறை (எல்லாவற்றையும் தனிநபருக்கு குறைக்கிறது தகவல் முறைகள்மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதலை நடத்துதல், வெகுஜன உணர்வை பாதிக்கும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள்);
  • ? இராணுவ-பயன்பாட்டு அணுகுமுறை (இராணுவத் துறைகளின் பிரதிநிதிகள் தகவல் போரைப் படைகள் மற்றும் தகவல் மற்றும் ஆயுதப் போர் ஆகியவற்றின் சிக்கலான கூட்டுப் பயன்பாடாகக் கருதுகின்றனர்);
  • ? புவிசார் அரசியல் அணுகுமுறை (தகவல் போர் என்பது மாநிலங்களுக்கிடையேயான மோதலின் வெளிப்படையான அமைதியான காலகட்டத்தின் ஒரு நிகழ்வாகக் கருதுகிறது, இது வெளிநாட்டுக் கொள்கை சிக்கல்களை பாரம்பரிய அர்த்தத்தில் வலுவற்ற முறையில் தீர்க்க உதவுகிறது, அதாவது புவிசார் அரசியல் மோதலின் முறை).

இருப்பினும், தகவல் போர் என்ற கருத்தை கருத்தில் கொள்வது அவசியம் என்று தோன்றுகிறது விரிவாக,அது ஒன்று அல்லது மற்றொரு தனிப்பட்ட அம்சத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்படாமல். அமெரிக்க நிபுணர் மார்ட்டின் லிபிக்கி எழுதுவது போல், "தகவல் போரின் தனிப்பட்ட அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் முயற்சிகள், "யானை" என்றால் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயலும் பார்வையற்றவர்களின் முயற்சிகளுடன் ஒப்பிடலாம். அவன் காலைத் தொட்டவன் அவனை மரம் என்றான்; வாலைத் தொட்டவர் அதை கயிறு என்று அழைத்தார்.<...>. மிக விரிவான வரையறையை வழங்குபவர்கள் இந்த கருத்தின் அத்தியாவசிய அம்சங்களை முன்னிலைப்படுத்த முடியாது ("தகவல் போர் என்பது தகவல் மற்றும் போரை உள்ளடக்கிய ஒன்று" போன்ற வரையறையை கொடுக்கிறார்கள்), மேலும் தகவல் போர் போர்களின் சில தனி அம்சங்களை முன்னுக்கு கொண்டு வருபவர்கள், அவர்கள் அதன் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்துங்கள்."

    தகவல் புரட்சி என்பது 20 ஆம் நூற்றாண்டின் கடைசி காலாண்டில் சமூகத்தின் அனைத்து துறைகளிலும் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் புரட்சிகரமான தாக்கத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு உருவகமாகும். இந்த நிகழ்வு தகவல் கோளத்தில் (அச்சிடும், தொலைபேசி, வானொலி தொடர்புகள், தனிப்பட்ட கணினி) முந்தைய புரட்சிகர கண்டுபிடிப்புகளின் விளைவுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, ஏனெனில் இது தகவல் பரிமாற்றத்தின் போது எந்த தூரத்தையும் கடக்க ஒரு தொழில்நுட்ப அடிப்படையை உருவாக்குகிறது, இது அறிவார்ந்த ஒருங்கிணைப்புக்கு பங்களிக்கிறது.

    கணினி சகாப்தம் அல்லது தகவல் யுகம் (மின்னணு யுகம்) என்றும் அறியப்படும் தகவல் யுகம் என்பது மனித வரலாற்றில் நடந்து கொண்டிருக்கும் ஒரு காலகட்டமாகும் . சகாப்தமும் வகைப்படுத்தப்படுகிறது பரந்த சாத்தியங்கள்தனிநபர்கள் சுதந்திரமாக தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் பெற மற்றும் உடனடி அணுகல், இரண்டு...

    ஊடகத் திறன் என்பது ஊடகக் கல்வியின் விளைவாகும், இது ஊடக கலாச்சாரத்தின் ஒரு நிலை, இது ஊடகத்தின் செயல்பாட்டின் சமூக கலாச்சார, பொருளாதார மற்றும் அரசியல் சூழலைப் பற்றிய ஒரு நபரின் புரிதலை உறுதி செய்கிறது, இது ஊடக கலாச்சார சுவைகள் மற்றும் தரநிலைகளை தாங்கி மற்றும் கடத்தும் திறனைக் குறிக்கிறது. , ஊடக வெளியுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும், நவீன சமூகத்தின் ஊடக கலாச்சாரத்தின் புதிய கூறுகளை உருவாக்கவும்.

    டிஜிட்டல் புரட்சி - அனலாக்ஸில் இருந்து டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களுக்கு பரவலான மாற்றம், இது 1980 களில் தொடங்கி 21 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தங்களில் தொடர்கிறது; 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் தொடங்கிய தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களின் பரவலான பரவலுடன் தொடர்புடைய அடிப்படை மாற்றங்கள், மேலும் இது தகவல் புரட்சிக்கான முன்நிபந்தனைகளாக மாறியது, இது உலகமயமாக்கல் செயல்முறைகளை முன்னரே தீர்மானித்தது. தொழில்துறை பொருளாதாரம். முக்கிய உந்து சக்திகள்...

    அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் (STP) என்பது அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் முன்னோக்கி இயக்கம், பரந்த அறிவு மற்றும் இயற்கையின் வெளிப்புற சக்திகளின் தேர்ச்சி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சமூக உற்பத்தியின் உற்பத்தி சக்திகளின் அனைத்து கூறுகளின் பரிணாம வளர்ச்சியாகும்; இது பொருள் உற்பத்தியின் வளர்ச்சியின் ஒரு புறநிலை, தொடர்ந்து செயல்படும் முறை, இதன் விளைவாக உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தியின் அமைப்பு ஆகியவற்றின் நிலையான முன்னேற்றம், அவற்றின் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது.

தகவல் வயது

"சைபர்ஸ்பேஸ் என்பது தொடர்புகள் மற்றும் உறவுகளால் ஆனது, நமது தகவல்தொடர்புகளின் வலையில் நிற்கும் அலையைப் போல சிந்தித்து உருவாக்குகிறது. நம் உலகம் ஒரே நேரத்தில் எல்லா இடங்களிலும் எங்கும் இல்லை, ஆனால் நம் உடல்கள் வாழும் இடத்தில் இல்லை. (ஜான் பார்லோவின் சைபர்ஸ்பேஸின் சுதந்திரப் பிரகடனம் - படம் இணைய போக்குவரத்தின் தோராயமான வரைபடத்தைக் காட்டுகிறது)

சமூகவியலாளர் மானுவல் காஸ்டெல்ஸ் இந்த வார்த்தையை பின்வருமாறு விளக்குகிறார்:

“தகவல் யுகம் [...] என்பது மனித சமுதாயத்தின் வரலாற்றுக் காலம். இது மைக்ரோ எலக்ட்ரானிக் தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மரபணு பொறியியலை அடிப்படையாகக் கொண்டது - இந்த காலகட்டத்தை வகைப்படுத்தும் தொழில்நுட்ப முன்னுதாரணத்தின் அடிப்படை, தொழில்துறை சகாப்தத்தின் தொழில்நுட்ப முன்னுதாரணத்தை மாற்றுகிறது அல்லது மிகைப்படுத்துகிறது, இது முக்கியமாக ஆற்றல் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது."

பிற கோட்பாடுகள் மற்றும் கருத்துக்களுடன் தொடர்பு

தகவல் யுகத்தின் கருத்து சமூகவியலாளர்களான டி. பெல், ஈ. டோஃப்லர், பி. டிரக்கர், எம். காஸ்டெல்ஸ் மற்றும் எம். மெக்லுஹான் ஆகியோரின் கோட்பாட்டு வளர்ச்சிகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. அவை ஒவ்வொன்றும் தொழில்துறைக்கு பிந்தைய (அல்லது தகவல்) சமூகத்தின் கருத்தின் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்தன, இது மனித சமுதாயத்தின் வளர்ச்சியின் அடுத்த படியாகும்.

அதன் தோற்றத்திற்கான முன்நிபந்தனைகள்

அதன் முன்நிபந்தனைகளுடன், தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் தகவல் புரட்சியின் விளைவுகளை IE கொண்டுள்ளது (முதல் கணினிகளின் உருவாக்கம் - Z3, அதனசோவ்-பெர்ரி கணினி, MESM, ENIAC, டிரான்சிஸ்டர்களின் கண்டுபிடிப்பு, மினியேட்டரைசேஷன், உலகளாவிய நெட்வொர்க்குகள்). இந்த முன்னேற்றங்கள் சிக்கலான உருவாக்கத்தை சாத்தியமாக்கியுள்ளன தொழில்நுட்ப அமைப்புகள், இது முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் பெரிய அளவிலான தகவல்களை செயலாக்குவதை சாத்தியமாக்கியது.

இணையாக, இந்த அமைப்புகளின் பயனுள்ள செயல்பாடு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கான அறிவியல் அடிப்படை உருவாக்கப்பட்டது. உலகில் செயல்முறைகளின் ஒரு இயந்திர விளக்கத்தின் பற்றாக்குறையானது ஆராய்ச்சி முறைகளில் ஒரு புதிய அணுகுமுறையின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது - ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறை. ΧΧ கலையின் நடுவில். N. வீனர் உறவுகள் மற்றும் அமைப்புகளின் கட்டுப்பாடு பற்றிய புதிய அறிவியலை உருவாக்கினார் - சைபர்நெட்டிக்ஸ் மற்றும் கே. ஷானனால் உருவாக்கப்பட்ட தகவல் கோட்பாடு, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தகவலை அணுகுவதை சாத்தியமாக்கியது, இது தரத்தை இழக்காமல் நீண்ட தூரத்திற்கு அளவிடப்பட்டு அனுப்பப்படுகிறது.

இவை அனைத்தும் தகவல் புரட்சிக்கான அடித்தளத்தை அமைத்தன, இதன் முக்கிய விளைவு உயர்தர, பொருத்தமான தகவல்களின் முக்கியத்துவம் அதிகரித்து வருகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

பொருளாதாரம்

தகவல் சமூகத்தின் வளர்ச்சியுடன், ஒரு சேவைப் பொருளாதாரத்திற்கான மாற்றம் கணிக்கப்படுகிறது, இது பொருட்களின் உற்பத்தியை அடிப்படையாகக் கொண்டது அல்ல, ஆனால் சேவைகளை வழங்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

கலாச்சாரம்

வெகுஜனப் பண்பாட்டை நோக்கிய கலாச்சாரத்தில் ஒரு போக்கு எழுகிறது மற்றும் உருவாகிறது. பல துணை கலாச்சாரங்கள் அவற்றின் தனித்துவமான பண்புகளுடன் வெளிப்படுகின்றன: மொழி (ஆர்கோட்), விருப்பத்தேர்வுகள், மதிப்புகள். இ-ஸ்போர்ட்ஸ் வெளிப்படுகிறது, இதில் உலகப் போட்டிகள் தொடர்ந்து நடத்தப்படுகின்றன. வளர்ந்து வரும் புகழ் சமூக வலைப்பின்னல்கள்மற்றும் இணைய ஊடகங்கள் - பெரிய தூரங்கள் ஒன்றும் இல்லை, உலகம் "உலகளாவிய நகரமாக" மாறும். ஒருவரின் அடையாளத்தைத் தேடுவது ஒரு பிரச்சனையாகிறது, மேலும் வன்முறையானது சுய வெளிப்பாட்டின் முக்கிய வழிமுறைகளில் ஒன்றாக மாறுகிறது (எம். மெக்லூஹான், "மெக்லூஹானின் விழிப்புணர்வு").

தனது உரைகளில் ஒன்றில், மார்ஷல் மெக்லூஹான் ஒரு புதிய, மின்னணு (அதாவது தகவல்) நபரின் பிறப்பைக் குறிப்பிடுகிறார்: "நாங்கள் ஒரு கல்வியறிவு பெற்ற நபரைப் பற்றி பேசுகிறோம்: ஒரு கல்வியறிவுள்ள நபர் ஒரு கடற்பாசி போன்ற அனைத்தையும் உறிஞ்சுகிறார், இது புதிய மின்னணு நபர் விரும்புவதில்லை. செய்ய. அதனால், எழுத்தறிவு கீழ்நோக்கிச் செல்கிறது. மக்களிடையே புதிய தகவல் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் சிக்கல் உள்ளது.

கொள்கை

சமூக தொடர்புக்கான சமீபத்திய தகவல் செயலாக்க கருவிகளின் பரவலான பயன்பாடு ( தனிப்பட்ட கணினிகள், மொபைல் போன்கள், முதலியன) பெரிய அளவிலான தகவல்களை விரைவாகச் செயலாக்குவதை சாத்தியமாக்கியுள்ளது, இது மூலத்திலிருந்து நுகர்வோருக்கு விரைவாகப் பாயும். சமூகத்தின் அமைப்பில் ஊடகங்களின் பங்கில் தொடர்புடைய அதிகரிப்பு சமூகத்தின் புதிய அரசாங்க வடிவங்களை சாத்தியமாக்குகிறது - நெட்டோகிராசி மற்றும் மீடியாகிராசி.

ஒரு வளமாக தகவலின் பங்கு அதிகரித்து வருவது உலகின் முன்னணி மாநிலங்களால் ஒரு புதிய வகை போரை அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்க வழிவகுத்தது - தகவல் போர்கள். தகவல் போர்), இதன் குறிக்கோள் எதிரியை உடல் ரீதியாக அழிப்பது அல்ல, ஆனால், தகவல்களைப் பயன்படுத்தி (தகவல் செயல்பாடுகள், உளவியல் செயல்பாடுகள்), அவருக்கு எதிராக ஒரு போட்டி நன்மையைப் பெறுவது மற்றும் ஒருங்கிணைப்பது, அதாவது எதிரியை தனது சொந்த தகவலின் அடிப்படையில் சார்ந்து இருக்கச் செய்வது. தன்னிறைவு, முதலில் தங்கள் சொந்த நலன்களுக்கு (மாநிலம் அல்லது பெருநிறுவனம்) சேவை செய்யும் அத்தகைய தகவல் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்த அவரை கட்டாயப்படுத்துதல்.

சிக்கல்கள் மற்றும் போக்குகள்

இந்த மாற்றங்கள் மனிதகுலத்திற்கு புதிய சவால்களை மட்டுமல்ல, தகவல்மயமாக்கல் மற்றும் நகரமயமாக்கலின் தீவிரத்தின் நேரடி விகிதாசார சார்புடன் தொடர்புடைய உடல் செயலற்ற தன்மை மற்றும் நகர்ப்புற குடியிருப்பாளர்களின் நிலையான மன அழுத்தத்துடன் தொடர்புடைய நோய்களின் எண்ணிக்கை (வளர்ந்த நாடுகளில் வசிப்பவர்களின் மொத்த "உடல் பருமன்") ஆனால் மனிதகுலத்தின் பண்டைய சிந்தனையாளர்களின் விதிகளை செயல்படுத்துவதை முன்னெப்போதையும் விட சாத்தியமாக்கியது - முதலாவதாக, நூஸ்பியர் மற்றும் கூட்டுறவு போன்ற கருத்துகளின் நேர்மறையான அம்சங்களை அறிமுகப்படுத்தியது.

சிக்கல்களில் ஒன்று சரியான தகவலைத் தேர்ந்தெடுப்பது. ஸ்பேம் மற்றும் வெள்ள அலைகள் (இணையத்தில் மட்டுமல்ல, ஊடகங்களிலும்) சில சமயங்களில் பெறுவது மிகவும் அவசியமானது, பயனுள்ள தகவல்ஒரு கடினமான பணி. மற்றும் நிதிகளின் பரவலான பயன்பாடு கணினி தொழில்நுட்பம்தனிப்பட்ட நிறுவனங்கள், தனிநபர்கள் மற்றும் முழு மாநிலங்களின் தகவல் பாதுகாப்புக்கு பல புதிய சவால்களை முன்வைக்கிறது (போட்டி நுண்ணறிவு, தொழில்துறை உளவு, இணையப் போர் ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும்).

நெட்வொர்க் தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு (தகவல்களின் அடிப்படையில்) அனைத்து மனிதகுலத்தின் வளங்களையும் மொத்தமாக சேகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், மனிதகுல வரலாற்றில் முன்னோடியில்லாத பயங்கரவாத தாக்குதல்களையும் சாத்தியமாக்கியது (9/11, நோர்ட்-ஓஸ்ட் சோகம், லண்டன் நிலத்தடி குண்டுவெடிப்பு) . தீவிரவாதம் ஒரு பாரிய பிரச்சனையாக மாறியுள்ளது.

மேலும் பார்க்கவும்

குறிப்புகள்


விக்கிமீடியா அறக்கட்டளை.

2010.

    பிற அகராதிகளில் "தகவல் வயது" என்ன என்பதைப் பார்க்கவும்: இது தகவல், தகவல் உள்கட்டமைப்பு, தகவல்களைச் சேகரித்தல், உருவாக்குதல், விநியோகித்தல் மற்றும் பயன்படுத்துதல், அத்துடன் விளைந்தவற்றை ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்புகள் ஆகியவற்றின் உறுப்பினராகும்.மக்கள் தொடர்பு

    .… விக்கிப்பீடியா

    - "மற்ற நாள். லியோனிட் பர்ஃபெனோவின் எங்கள் சகாப்தம் புத்தக ஆல்பம், "மற்ற நாள்" என்ற ஆவணத் தொடரின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. எங்கள் சகாப்தம்." புத்தகம் ஐந்து தொகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது, முதல் நான்கு தசாப்தங்களாக வரலாற்று நிகழ்வுகளை விவரிக்கிறது, ஐந்தாவது ஐந்தாண்டு காலத்தில்.... ... விக்கிபீடியா

    அருகில் உள்ள அமைப்பு (ERA-GLONASS அமைப்பு தொடர்பாக)- 3.1.13 அருகில் உள்ள அமைப்பு (ERA GLONASS அமைப்பு தொடர்பாக): தானியங்கு தகவல் அமைப்புசட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கடமை அனுப்பும் சேவை ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள...... நெறிமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் விதிமுறைகளின் அகராதி-குறிப்பு புத்தகம்

    காலங்கள் மற்றும் பகுதிகளின்படி தொழில்நுட்பத்தின் வரலாறு: புதிய கற்காலப் புரட்சி எகிப்தின் பண்டைய தொழில்நுட்பங்கள் பண்டைய இந்தியாவின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் பண்டைய சீனாவின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் பண்டைய கிரேக்கத்தின் தொழில்நுட்பங்கள் பண்டைய ரோம் தொழில்நுட்பங்கள் இஸ்லாமிய உலகின்... ... விக்கிபீடியா மின் புத்தகம்


இது ஒரு வரலாற்றுக் காலகட்டமாகும், இதில் மனித சமூகம் "எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் மரபணு பொறியியலை அடிப்படையாகக் கொண்ட தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களால் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு கோட்பாட்டு முன்னுதாரணத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்" இயங்குகிறது. தகவல் யுகம் தகவல் மற்றும் அறிவின் பரவலான இனப்பெருக்கம் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது; பொருளாதாரம் உலகளாவிய மற்றும் தகவல் இயல்புடையது, அதாவது, சரியான நேரத்தில் மற்றும் தேவையான தகவல்கள் கிடைப்பது நிறுவனங்களின் வெற்றிகரமான போட்டியில் ஒரு காரணியாகிறது.
தகவல் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதிய தகவல்தொடர்பு முறைகளின் வளர்ச்சிக்கு சமூக-பொருளாதார அமைப்பில் நெகிழ்வான நெட்வொர்க் மேலாண்மை கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், கண்டுபிடிப்பு, தகவல், அறிவுசார் சொத்து, வணிக செயல்முறைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான புதிய தொழில்நுட்பங்கள், அதிகாரப் பிரதிநிதித்துவம், பொறுப்பு, மற்றும் ஒற்றை கலாச்சாரத்துடன் நிறுவன கூறுகளின் சுதந்திரம்.
நிறுவன கலாச்சாரத்தை மாற்றாமல் ஒரு சமூக-பொருளாதார அமைப்பின் கட்டமைப்பை மாற்றுவது சாத்தியமற்றது, ஏனெனில், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு கட்டமைப்பு-உருவாக்கும் செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது, கூடுதலாக, சுய-அமைப்பின் செயல்பாட்டில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. அமைப்பு.
நிறுவன அமைப்பு இரண்டு வகைகளாக இருக்கலாம்: பாரம்பரிய படிநிலை மற்றும் நெட்வொர்க். படிநிலை என்பது மிகவும் பொதுவான நேரியல்-செயல்பாட்டு, பிரிவு கட்டமைப்புகள். நெட்வொர்க்குகள் உறுப்புகள் மற்றும் கிடைமட்ட இணைப்புகளின் தொடர்புகளை நம்பியுள்ளன.
கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றம் உறுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது: அவற்றின் தொடர்பு, இடர் விநியோகம் போன்றவை.
எனவே, பாரம்பரிய படிநிலை கட்டமைப்புகளில் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கடுமையான கட்டுப்பாட்டின் மூலம் ஆபத்து குறைக்கப்பட்டால், நெட்வொர்க் கட்டமைப்புகளில் ஆபத்து நிறுவனத்தின் கூறுகளிடையே விநியோகிக்கப்படுகிறது. இடர் விநியோகம், பல்வேறு இணைப்புகளின் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் கலாச்சார ஒற்றுமை ஆகியவை வெளிப்புற அதிர்ச்சிகள் மற்றும் மாற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், அமைப்பின் நிலைத்தன்மை மற்றும் உயிர்வாழ்வை உறுதி செய்கின்றன.
அத்தகைய கட்டமைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகளில் தேவாலயம், திறம்பட செயல்படும் நிறுவனங்கள், முறைசாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் மக்கள் சங்கங்கள் ஆகியவை அடங்கும். பழைய மேலாண்மை அமைப்பில் செங்குத்து இணைப்புகள் மற்றும் படிநிலைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட்டிருந்தால், புதிய மேலாண்மை மாதிரியில், அமைப்பின் உறுப்பினர்களுக்கு தேவையான அளவு சுதந்திரத்தை வழங்கும் கிடைமட்ட இணைப்புகளுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்பட வேண்டும்.
ஒரு நெகிழ்வான அமைப்பு கட்டமைப்பின் பற்றாக்குறையைக் குறிக்காது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நெட்வொர்க் மேலாண்மை மாதிரியில் படிநிலை இல்லை, ஆனால் உள்ளன
வெவ்வேறு நிலைகள், மற்றும் அவர்கள் நிலைநிறுத்தப்பட்ட நிலை, படிநிலையில் ஒரு படி, ஆனால் தொழில்முறை மற்றும் திறன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் நவீன நிலைமைகளில், தொழிலாளர் உறவுகள் மாறுகின்றன (அதாவது, சமூக அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் அவற்றின் தன்மையை மாற்றுகின்றன): முக்கியத்துவம் சமூக அந்தஸ்து, தகவல் மற்றும் தொழில்முறை பற்றிய அறிவை விட பதவிகள் குறைவான முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன. தகவல் தொழில்நுட்பம்பல சிறப்புகளைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் பணியிடத்திற்கு வெளியேயும், நிறுவனத்திற்கு வெளியேயும், நகரம் மற்றும் நாட்டிற்கு வெளியேயும் இருக்க அனுமதிக்கவும்.
எனவே, நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்கி வளர்க்கும்போது, ​​​​அது சமூக-பொருளாதார அமைப்பின் கட்டமைப்பை நேரடியாக பாதிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், அமைப்பின் கூறுகளாக மக்களிடையே புதிய உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளை உருவாக்குகிறது.


அலெக்சாண்டர் வாசிலென்கோ
ரஷ்யாவில் VMware பிரதிநிதி அலுவலகம் மற்றும் CIS இன் தலைவர்

இன்றைய மாறும் உலகில், வணிகம் செய்வதற்கான கொள்கைகள் வேகமாக மாறி வருகின்றன. மொபைல் மற்றும் கிளவுட் தொழில்நுட்பங்கள்அடிப்படையில் நவீன சந்தைகளை மாற்றியமைக்கிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் போட்டியிடுவதற்கும் தொடர்புகொள்வதற்கும் புதிய வழிகளைத் தேட நிறுவனங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது. டிஜிட்டல் யுகத்தில் வெற்றிபெற, வணிகங்கள் 24/7 நிகழும் கணிக்க முடியாத மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

உலகெங்கிலும் ஏராளமான புதிய வீரர்கள் உருவாகி வருகின்றனர், அவர்கள் உடனடியாக புதிய வழிகளில் நுகர்வோருடன் வேலை செய்யத் தொடங்குகின்றனர். தயாரிப்புகள், சேவைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பயனர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் முற்றிலும் புதிய அணுகுமுறைகளை அவர்கள் மேற்கொள்கின்றனர். நாங்கள் Uber, Facebook, Airbnb மற்றும் Alibaba போன்ற நிறுவனங்களைப் பற்றி மட்டும் பேசவில்லை. டாவோஸில் உள்ள உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் நிறுவனரும் தலைவருமான கிளாஸ் ஸ்வாப் இதை இவ்வாறு கூறினார்: "பெரிய மீன்கள் சிறிய மீன்களை சாப்பிடுகின்றன, ஆனால் இப்போது வேகமான மீன் மெதுவாக மீன் சாப்பிடுகிறது."

புதிய மாறும் போட்டியாளர்கள் மரபு செயல்முறைகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்புகளால் சுமையாக இல்லை மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறார்கள் உண்மையான அச்சுறுத்தல்பழமைவாத அமைப்புகளுக்கு. இதை மறுக்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் வணிக அபாயத்தின் புதிய முன்னுதாரணத்தை ஏற்க விரும்பாத நிறுவனங்கள் தேவை குறைந்து சந்தையை விட்டு வெளியேறும். இன்று மாறுவதா என்பது கேள்வி அல்ல. மாற்றங்கள் அவசியம், இதை அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறார்கள். சரியாக எப்படி மாற்றுவது, என்ன செய்வது என்பதுதான் கேள்வி. தகவல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் புதிய அலை நிறுவனங்களுக்கு புதிய மூலோபாய சவால்களை முன்வைக்கிறது.

1. வணிகத்தில் சமச்சீரற்ற தன்மை

தொழில்துறையில் முதல் நிறுவனமாக இருக்கும் நிலையை சவால் செய்யும் சிறந்த நேரம் வரலாற்றில் இருந்ததில்லை. எங்கும் பரவியுள்ள மொபைல் கிளவுட் தொழில்நுட்பங்களுக்கு நன்றி, சுறுசுறுப்பான கண்டுபிடிப்பாளர்கள் விரைவாகவும் எளிதாகவும் அணுகலாம் உலகளாவிய நெட்வொர்க்திறமை, மூலதனம் மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள மூன்று பில்லியன் மக்கள் இணைக்கப்பட்ட சந்தை உட்பட "பகிரப்பட்ட" ஆன்லைன் ஆதாரங்கள். இன்றைய சமச்சீரற்ற வணிக உலகில், தொடக்க நிறுவனங்கள் இழக்க எதுவும் இல்லை, எனவே அவை விளையாட்டின் விதிகளை முற்றிலும் மாற்றும் புதிய வணிக மாதிரிகளுக்கு தீவிரமாக நகர்கின்றன. சந்தையில் நீண்ட காலம் தங்குவது அவர்களின் போட்டி நன்மையாக விரைவில் நின்றுவிடும் என்பதை பெரிய மற்றும் நிறுவப்பட்ட வீரர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தேவை நவீன உலகம்: ஒரு ஸ்டார்ட்அப் போன்ற புதுமைகளை உருவாக்குங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவன அளவில் வேலை செய்யுங்கள்.

திரைப்படம் மற்றும் புகைப்பட உபகரணங்களின் உற்பத்தியாளரான கோடாக் நிறுவனத்தை நினைவில் கொள்வோம். தொழிலில் முன்னணியில் இருந்த அந்த மாபெரும் நிறுவனம் 2013ல் திவாலானது. ஆனால் இப்போது, ​​​​ஒவ்வொரு நிமிடமும், உலகெங்கிலும் உள்ள மக்கள் முன்பை விட அதிகமான புகைப்படங்களை எடுக்கிறார்கள். மாற்றத்திற்கு ஏற்ப மாற்றத் தவறிய நிறுவனங்கள் அனைத்தையும் இழக்கும் அபாயத்திற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன், வங்கிகளும் மிகவும் புதுமையான தொழில்களில் ஒன்றாகும். டிங்காஃப் பேங்க், டச் பேங்க் மற்றும் பல போன்ற இயற்பியல் கிளைகள் இல்லாத வங்கிகள் ஒரு புதுமையான தகவல் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான வணிக மாதிரியின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம். பாரம்பரிய வங்கிகளைப் பொறுத்தவரை, பிற துறைகளைச் சேர்ந்த பல நிறுவனங்கள் வங்கிச் சேவைகளை வழங்கத் தொடங்குவதால், இது நுகர்வோருக்கு கடுமையான போட்டியின் காலமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, டெலிகாம் ஆபரேட்டர்கள், இணைய நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கும் கேஜெட் உற்பத்தியாளர்கள் பண பரிமாற்றங்கள், சேவைகளுக்கான கட்டணம் மற்றும் பல.

2. எதிர்காலம்: தொழில்முறை கிளவுட் சகாப்தம்

இன்றைய சமச்சீரற்ற வணிக உலகில் கிளவுட் முக்கிய இயக்கி என்றாலும், கிளவுட் சேவைகள் சந்தையும் வேகமாக மாறி வருகிறது. தொழில் கட்டிய மேகம் இந்த நேரத்தில், பல வழிகளில் முடிக்கப்படாத பாலம் போன்றது: இவை இரண்டு தனித்தனி கோபுரங்கள், அவை ஒன்றுக்கொன்று எந்த தொடர்பும் இல்லை. ஒருபுறம், எங்களிடம் நிறுவன தனியார் மேகங்கள் நன்கு வளர்ந்த நிர்வாகத்துடன் உள்ளன, ஆனால் மிக மெதுவாக பயன்பாட்டு விநியோகம். மறுபுறம், விரைவான பயன்பாட்டு விநியோகத்துடன் வெளிப்புற பொது மேகங்கள் உள்ளன ஆனால் மோசமான மேலாண்மை. எதிர்காலத்தில், இணைக்கப்பட்ட மற்றும் இயங்கக்கூடிய மேகங்களுக்கு நாம் செல்ல வேண்டும், இதனால் வணிகங்கள் தங்களுக்குத் தேவையான வேகத்தில் பயன்பாடுகளை இயக்க முடியும். ஒருங்கிணைந்த ஹைப்ரிட் கிளவுட் என்பது தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் எதிர்காலம் மற்றும் வரும் ஆண்டுகளில் தொழில் தரமாக மாறும்.

ஐடிசி கணிப்புகளின்படி, அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில் உலகளாவிய பொதுச் சந்தை கிளவுட் சேவைகள்ஆண்டுக்கு சராசரியாக 23% வளரும். உள்நாட்டு கிளவுட் சேவை சந்தை, ஐடிசி கணிப்புகளின்படி, ஒட்டுமொத்த ஐடி சந்தையை விட மிக வேகமாக வளரும், மேலும் 2016 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் அதன் அளவு $ 460 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருக்கும், கிளவுட் சேவைகள் மற்றும் தொடர்புடைய சேவைகளின் பங்கு 13% ஐ எட்டும். ரஷ்ய தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகள் சந்தை.

ஓரிரு வருடங்களில் நிறுவனங்களின் உள்கட்டமைப்பை கற்பனை செய்து பார்க்கலாம். வணிகங்கள் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்கின் நன்மைகளைப் பாராட்டும் மற்றும் IaaS மாதிரியைப் பயன்படுத்தி கிளவுட் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தும், அத்துடன் PaaS மற்றும் SaaS. ஆனால் ஒரு பெரிய சர்வதேச நிறுவனத்திற்கு, கேள்வி எழுகிறது: அனைத்து தேவைகள் மற்றும் பிராந்திய பண்புகளுக்கு ஏற்ப இந்த அனைத்து கணினி வளங்களின் கிடைக்கும் தன்மையை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது? அனைத்து தனிப்பட்டவற்றையும் உள்ளடக்கும் ஒற்றை கலப்பின கிளவுட் இடத்தை உருவாக்குவதே தீர்வு கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங். ஹைப்ரிட் ஆப்ஸ், நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்யும் பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவுகளுக்கான அணுகலை எந்தச் சாதனத்திலிருந்தும், எங்கும், எந்த நேரத்திலும் வழங்க நிறுவனங்களை அனுமதிக்கும். இது ஒருங்கிணைந்த நெட்வொர்க் மற்றும் பயன்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் பொதுவான அளவிலான பாதுகாப்பையும் வழங்குகிறது. மேற்கத்திய நிறுவனங்களில் ஏற்கனவே ஒரு கலப்பின மேகத்தை உருவாக்குவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, கிளவுட் உள்கட்டமைப்பிற்கான மாற்றம் வழங்க அனுமதிக்கும் மிகப்பெரிய சர்வதேச ஹோட்டல் சங்கிலியான InterContinental Hotels Group. சிறந்த சேவை 100 நாடுகளில் 750 ஆயிரம் எண்களுக்கு.

3. தகவல் பாதுகாப்பு: மக்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவுகளைப் பாதுகாத்தல்

இப்போது எங்களிடம் பல்வேறு வகையான பாதுகாப்புத் தீர்வுகள் உள்ளன, ஆனால் இணைய ஹேக்குகள் மற்றும் தரவு திருட்டுகள் பொறாமைப்படக்கூடிய ஒழுங்குடன் தொடர்ந்து நிகழ்கின்றன. நாம் என்ன காணவில்லை? பதில் ஒரு பொதுவான, உலகளாவிய கட்டமைப்பாகும், இது IT துறைகளை பாதுகாப்புக் கட்டுப்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தவும், மிகவும் முக்கியமானவற்றைப் பாதுகாக்கவும் அனுமதிக்கிறது: நபர்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவு. வேறுவிதமாகக் கூறினால், நவீன அமைப்புகள்பாதுகாப்பு இல்லாதது துல்லியமாக கட்டடக்கலை அடித்தளம். இதைச் செய்ய, மெய்நிகராக்க அடுக்கைப் பயன்படுத்துவது அவசியம், இது இணைய பாதுகாப்பின் சாரத்தை மாற்றும். வரலாற்றில் முதன்முறையாக, மெய்நிகராக்கம் என்பது கீழே உள்ள தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அதற்கு மேலே உள்ள பயன்பாடுகள் மற்றும் தரவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய அங்கமாக மாறும். மெய்நிகராக்கத்தை ஒரு முக்கிய கட்டமைப்பாகப் பயன்படுத்துவது பாதுகாப்பில் மறுமலர்ச்சிக்கான தொடக்கமாகும். முக்கிய விஷயம் இந்த தருணத்தை தவறவிடக்கூடாது.

2015 ஆம் ஆண்டில், பல பெரிய அளவிலான ஹேக்குகள் மற்றும் கசிவுகள் பல பில்லியன் டாலர் இழப்புக்கு வழிவகுத்தன. பாதிக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் ஆன்தம், எக்ஸ்பீரியன், கார்போன் வேர்ஹவுஸ், ஆஷ்லே மேடிசன் மற்றும் டாக்டாக் ஆகியவை அடங்கும். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு வாரமும் ஊடகங்கள் மொபைல் தளங்களில் உள்ள புதிய பாதிப்புகள் மற்றும் இணைய தாக்குதல்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு பற்றிய தகவல்களைப் பெறுகின்றன. InfoWatch இன் ஆய்வின்படி, 2015 இன் முதல் பாதியில், 723 ரகசிய தகவல் கசிவு வழக்குகள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன, இது 2014 ஆம் ஆண்டின் இதே காலகட்டத்தில் பதிவு செய்யப்பட்ட கசிவுகளின் எண்ணிக்கையை விட 10% அதிகம். 2013 முதல் கசிவுகளின் தரவரிசையில் ரஷ்யா முதலிடத்தில் உள்ளது, மேலும் பயனர்களின் தனிப்பட்ட தரவை சமரசம் செய்த நிறுவனங்களில் VTB-24, MTS மற்றும் ரஷ்ய ரயில்வே ஆகியவை அடங்கும்.

பாதுகாப்பிற்கான பாரம்பரிய வன்பொருள் அணுகுமுறை வழங்காது முழு பாதுகாப்புநவீன நிறுவனம், ஒவ்வொரு சேவையகம், பயனர், மொபைல் போன் அல்லது வன்பொருளை வழங்குவது சாத்தியமற்றது மெய்நிகர் இயந்திரம். ஒரு எளிய உதாரணம் அனலாக் மற்றும் மொபைல் தொலைபேசி. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், நீங்கள் தொலைபேசியில் பேசலாம், ஆனால் பயனர் எஸ்எம்எஸ் மட்டுமே எழுத முடியும் மொபைல் போன். பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பம் மென்பொருள் வடிவில் செயல்படுத்தப்படும், இது மடிக்கணினி அல்லது சேவையகமாக இருந்தாலும் எந்த நெட்வொர்க் கூறுகளிலும் ஃபயர்வாலை நிறுவ உங்களை அனுமதிக்கும்.

4. தகவல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் புதிய அலை: செயல்திறன்மிக்க தொழில்நுட்பங்கள்

மகத்தான அளவிலான கண்டுபிடிப்புகள் நமக்குக் கிடைத்தாலும், இன்று நாம் பயன்படுத்தும் அனைத்து தொழில்நுட்பங்களும் அடிப்படையில் "எதிர்வினை" கொண்டவை, அதாவது, அவை எங்களிடமிருந்து கட்டளைகளை எதிர்பார்க்கின்றன. நாங்கள் ஒரு புதிய "செயல்திறன்" தொழில்நுட்ப மாதிரிக்கு நகரும் விளிம்பில் இருக்கிறோம், அதில் மென்பொருள்மனித இரத்த ஓட்ட அமைப்பில் நானோரோபோட்களால் செய்யப்படும் வழக்கமான அன்றாட பணிகள் முதல் புரட்சிகர மருத்துவ நடைமுறைகள் வரை அனைத்து செயல்முறைகளையும் நிர்வகித்து, நம் சார்பாக முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

அத்தகைய தொழில்நுட்பங்களின் உதாரணம் இப்போது " ஸ்மார்ட் வீடு» அடிப்படையிலான , உற்பத்தியில் பகுப்பாய்வு அமைப்புகள், அத்துடன் பல்வேறு அணியக்கூடிய மற்றும் மொபைல் சாதனங்கள். கட்டுப்பாட்டுக்காக உடல் குறிகாட்டிகள்உடலில், பல்வேறு உடற்பயிற்சி வளையல்கள் மற்றும் பிற "ஸ்மார்ட்" பாகங்கள் முன்னுக்கு வருகின்றன, இதன் முக்கிய செயல்பாடுகள் இதய துடிப்பு, படிகளின் எண்ணிக்கை, உடல் செயல்பாடு மற்றும் எரிந்த கலோரிகளை அளவிடுகின்றன. விரைவில், உடற்பயிற்சி காப்பு தொழில்நுட்பங்கள் உடலின் முழுமையான நோயறிதல்களை நடத்துவதை சாத்தியமாக்கும், மேலும் குறிகாட்டிகள் மோசமடைந்தால், தானாகவே மருத்துவமனைக்கு தரவை அனுப்பும். இதனால், அவசரகால சூழ்நிலைகளில் நோயாளி சரியான நேரத்தில் மருத்துவ உதவியைப் பெற முடியும். அல்லது IBM Watson சூப்பர் கம்ப்யூட்டர், இது மிகப்பெரிய அளவிலான தகவல், கட்டமைப்பு தரவு மற்றும் தர்க்கரீதியாக அளவுருக்களை உருவாக்க முடியும், இது மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களைக் காட்டிலும் சில வகையான புற்றுநோய்களைக் கண்டறிவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

எதிர்காலத்தில், "ஸ்மார்ட்" விஷயங்கள் அனைத்து செயல்முறைகளையும் பல படிகள் முன்னால் கணிக்க உதவும் என்ற உண்மையை இது நிரூபிக்கிறது.

5. தொழில்நுட்ப மாற்றம் தொழில் தலைவர்களை மாற்றும்

இந்த தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் அனைத்தும் உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்களில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. முன்னறிவிப்புகளின்படி, அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில், S&P 500 பங்குக் குறியீட்டில் பங்குபெறும் பொது வர்த்தக நிறுவனங்களில் 40% இல்லாமல் போகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் 10 நவீன தொழில்துறை தலைவர்களில் 4 பேர் மற்ற நிறுவனங்களுடன் ஒன்றிணைவார்கள், தங்கள் அமைப்பை மாற்றுவார்கள் அல்லது கோடாக்கைத் தொடர்ந்து சந்தையை விட்டு வெளியேறுவார்கள். தொழில்நுட்பத் துறையில் அடிப்படை மாற்றம் இன்னும் அதிகமாக இருக்கும். தற்போதைய டெக் 100 இல் உள்ள நிறுவனங்களில் பாதி 10 ஆண்டுகளுக்குள் மறைந்துவிடும் என்று நாங்கள் கணிக்கிறோம். பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் கடைசி பெரிய சவால், பொருத்தமானதாகவும் தற்போதையதாகவும் இருக்க எல்லா முயற்சிகளையும் மேற்கொள்வதாகும். செயலற்ற தன்மை இன்று மிகப்பெரிய ஆபத்து. தகவல் தொழில்நுட்ப இயக்கங்கள் மாறும்போது, ​​​​அந்த மாற்றத்தின் முன்னணியில் தொழில்முனைவோர் மற்றும் கண்டுபிடிப்பாளர்களாக மாற வாய்ப்பு உள்ளது.

நண்பர்களிடம் சொல்லுங்கள்